近日,中國移動又有一個項目獲得在國際上獲獎了。
瑞士日內瓦,2023年信息社會世界峰會 (WSIS) 上,中國移動提交的《企事業單位“物資超市”盤活解決方案》獲得最高項目獎(Winner)。
這是國內企業在本次峰會獲得的唯一大獎,也使得中國移動成為國內唯一一家三次獲得最高項目獎的單位!

【信息社會世界峰會(WSIS)由國際電信聯盟、聯合國教科文組織、聯合國開發計劃署和聯合國貿發會議等共同主辦,是全球規模最大、級別最高的以“信息通信技術促進全球信息社會可持續發展”為主旨的全球年度盛會。
WSIS項目獎則是從各成員國提交的千余個項目中通過網絡投票、專家評審等五輪評選勝出的最優秀成果!

《企事業單位“物資超市”盤活解決方案》,是個什么項目呢?怎么就能獲得這樣的大獎?
概括的來說,這個項目以綠色環保和循環利用的供應鏈建設理念為目標,采用“供應鏈+智慧中臺”相結合方式,針對閑置和廢舊資產進行統籌的管理創新模式,探索“跨省調撥+物資超市”的管理模式,實現了資產全流程在線跟蹤,做到信息共享、實物共享、價值共享,為企業降本增效提供了有效解決方案。
官方的數據,截至目前,該項目已盤活數十億元閑置和廢舊資產,顯著提高了資源使用效能。
這件事,值得特別重點關注。我們可以結合,前不久中國移動的兩個消息來看。
一個是把“采購共享服務中心”正式更名為“供應鏈管理中心”。

(來自:“采購先鋒號”微信公眾號)
一個是中國移動召開服務器定制化研討會
2013年7月,中國移動在集團總部成立采購共享服務中心,作為全集團供應鏈管理與運營的歸口管理單位,負責全集團集中采購實施、大區物流中心運營,統籌供應鏈戰略規劃、采購物流體系建設、供應商與質量管理、供應鏈信息化平臺建設及運營等供應鏈職能管理。形成包括1個采購共享中心(總部)、5個大區物流中心、超過50家分支機構在內的兩級供應鏈組織架構和專業服務網絡。
經過多年努力,中國移動供應鏈水平得到高度認可。
2021年,中國移動獲評首批國家“供應鏈創新與應用”示范企業,“數智化供應鏈管理”入選國務院國資委國有重點企業管理“標桿項目”,連續多年在央企采購管理提升對標中取得優異成績。
2022年4月,國資委召開對標世界一流采購交易管理體系推進會,中國移動代表優秀企業發言,作了題為“以‘五化’推進采購管理提升,打造世界一流高質量供應鏈體系”的交流發言,向各央企和重點國有企業介紹了中國移動供應鏈領域取得的一系列成績和優秀實踐,塑造中國移動世界一流供應鏈品牌形象。
2023年,是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年。黨的二十大報告中三次提及產業鏈供應鏈。著力提升供應鏈產業鏈韌性和安全水平是構建新發展格局基礎,增強維護國家安全能力的重要組成部分。
從采購共享到供應鏈管理,不僅僅是名稱的改變,更是為了更好貫徹落實中央對于產業鏈供應鏈建設的相關決策部署,是助力創世界一流“力量大廈”發展戰略全面落地。
中國移動的供應鏈管理,全面落實供應鏈創新與應用試點舉措及創“世界一流”示范企業要求,以“新數智、新生態、新綠色”為主線,擘畫數字供應發展新藍圖,推進公司數智化轉型新發展。
在以供應鏈自身數智化,支撐自家企業的數智化轉型時,中國移動的供應鏈管理,還順應數字經濟時代發展,持續沉淀供應鏈共享數據服務能力,中國移動探索新技術與供應鏈的融合發展,自主研發、集中部署了供應鏈大數據分析平臺“哈勃系統”。
供應鏈是產業鏈中的一部分,是產業鏈生成的基礎。企業身處產業鏈和供應鏈中,產業鏈供應鏈數智化轉型,并不是僅僅關注自身的成本最優,競爭力最強。中國移動再進一步,除了完成自己的數智化升級,繼續服務好用戶;把供應鏈放在產業、國家,甚至全球發展中去看,正在推動形成生態集成的產業鏈供應鏈。
生態集成的產業鏈供應鏈,能力建設底層設計邏輯,是“聚天下能力服務天下人”,開放自身的供應鏈能力,并將社會上的供應鏈要素集成進來,助力帶動供應鏈中的各個環節一起轉型,形成更具創新力、更高附加值、更安全可靠的產業鏈供應鏈,成為產業數字化的新范式,在宏觀面提升產業效率。
比如,我們在開篇提到的獲獎項目“物資超市”盤活方案。
而在筑牢“產業鏈供應鏈”安全穩定防線,落實關鍵設備安全可控要求上,中國移動在做的,是推動關鍵核心技術攻關,培養創新自主能力,保障產業鏈供應鏈安全可控。
比如,我們提到的中國移動的服務器定制化。